Гид · Директор по маркетингу на 1–3 дня

Директор по маркетингу на 1–3 дня: что, зачем и когда

обновлено

Директор по маркетингу на 1–3 дня работает с компанией частично: 1–3 дня в неделю, на стратегическом и операционном уровне. Ниже практический гид: когда модель уместна, чего ждать и как считать ROI.

01

Кто такой директор по маркетингу на 1–3 дня

Опытный руководитель маркетинга уровня C-level, который ведёт стратегию, бренд и команду компании на условиях неполной занятости. Это не консультант со слайдами и не агентство с заявками, а руководитель внутри вашего бизнеса, отвечающий за результат.

02

Когда нанимать

Когда выручка от 1 до 50 млн $ и нужна стратегия, но штатный CMO дорог; при подготовке к раунду или выходу; при запуске нового рынка или продукта; когда своя команда есть, но не хватает зрелого лидерства и системы.

03

Чем отличается от агентства

Агентство исполняет тактику. Директор по маркетингу на 1–3 дня собирает стратегию, выбирает агентства и каналы, держит P&L маркетинга и говорит на языке совета директоров. Это про решения, а не про производство креатива.

04

Как измерять результат

Через 30/60/90 дней: аудит и приоритеты → стратегия и команда → первые системные метрики: стоимость привлечения клиента, его ценность за всё время, доля выручки от канала и скорость воронки. Через 6–12 месяцев вы получаете устойчивый прирост выручки и операционную зрелость.

05

Сколько это стоит

Для Европы и других рынков ставка составляет от 4 до 20 тыс. $ в месяц в зависимости от вовлечённости и масштаба. Это в 2–4 раза дешевле штатного CMO уровня компании на $20–100M выручки.

Частые вопросы

Чем директор по маркетингу на 1–3 дня отличается от советника?

Советник даёт рекомендации 2–4 часа в месяц. Директор по маркетингу на 1–3 дня встраивается в операционку, ведёт команду и отвечает за метрики.

Сколько компаний ведёте параллельно?

Не более 3–4 одновременно. Это нужно для глубины и реального участия в решениях, а не для статуса.

Какие индустрии?

AI-продукты, премиальные услуги, e-commerce, fintech, промышленность B2B. Главный критерий не отрасль, а амбиция и качество команды.

Если сначала нужны цифры, а не директор, для этого есть отдельный формат. Маркетинг на языке денег →